Online-Workshop (max. 12 Teilnehmende)
Woran liegt es, dass in manchen Teams Arbeitsweisen und Beziehungen entstehen, die beste Resultate und ein hochqualitatives Miteinander zugleich hervorbringen, während andere Teams von einem nicht synchronisierten Nebeneinander oder gar schweren Konflikten geprägt sind? Wie funktioniert Teamentwicklung und wie lässt sich diese positiv beeinflussen?
In diesem Grundlagen-Workshop lernen Sie Erfolgsfaktoren von Teams kennen und erarbeiten verschiedene Methoden zur Unterstützung einer gelungenen Teamentwicklung. Sie erfahren, wodurch gute Zusammenarbeit in unterschiedlichen Situationen gefördert und die Stärken und Ressourcen im Team erkannt und genutzt werden. Es werden Modelle und Methoden aus der klassischen Teamentwicklung sowie moderne Ansätze, beispielsweise aus dem agilen Arbeiten, verwendet und auf die konkreten Fragestellungen der Teilnehmenden abgestimmt. Neben fachlichen Inputs wird großer Wert auf ein interaktives Arbeiten und Ausprobieren von vorgestellten Methoden gelegt, um einen möglichst hohen Nutzen für den Arbeitsalltag der Teilnehmenden zu generieren.
Themen
- Vom Ich zum Wir, von der Gruppe zum Team – die Phasen der Teamentwicklung und typische Dynamiken im Team
- Jenseits der klassischen Team-Events – Tools, Haltungen und Rituale für eine gute Zusammenarbeit und wirksame Kommunikation im Teamalltag
- Erfolgsfaktoren für gute Team-Ergebnisse – was macht High Performance Team aus?
- Dysfunktionen im Team erkennen und managen
- Unterschiede im Team nutzen – Synergien entwickeln statt Konflikte aufbauen
Referentin
Dr. Kristina van Dawen, Managementberaterin, Trainerin und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH
Ablauf
Workshop-Tag 1
09:00-09:30 Uhr: Check-In, Kennenlernen und Einstieg ins Thema
09:30-11:00 Uhr: Vom Ich zum Wir, von der Gruppe zum Team – die Phasen der Teamentwicklung und typische Dynamiken im Team
11:00-11:20 Uhr: Pause
11:20-12:50 Uhr: Jenseits der klassischen Team-Events – Tools, Haltungen und Rituale für eine gute Zusammenarbeit und wirksame Kommunikation im Teamalltag
12:50-13:00 Uhr Abschluss Tag 1
Workshop-Tag 2
09:00-09:15 Uhr: Check-In und offene Fragen zum Vortag
09:15-11:00 Uhr: Erfolgsfaktoren für gute Team-Ergebnisse – was macht High Performance Team aus? & Dysfunktionen im Team erkennen und managen
11:00-11:20 Uhr: Pause
11:20-12:45 Uhr: Unterschiede im Team nutzen – Synergien entwickeln statt Konflikte aufbauen
12:45-13:00 Uhr: Abschluss Tag 2
Weitere Hinweise
Dieser Online-Workshop findet live statt und wird nicht aufgezeichnet. Zur Durchführung des Online-Workshops wird die Software Zoom verwendet.
In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen in elektronischer Form (per Download).
Weitere Informationen finden Sie in unseren FAQ.
Evaluation und Feedback
"Ich empfehle dem DHV diese großartige Referentin häufiger einzubinden. Sie kann mit Sicherheit auch zwei volle Tage füllen zum Thema Teambildung und auch hervorragende Seminare zum Thema Führungskompetenz ausrichten."
"Die Referentin war großartig: Maximal souverän und gleichzeitig sehr locker."